工作中要处处为人着想，少点口号，多想想客户，想想员工，想想如何作好“蛋糕”，分好“蛋糕”，互利共赢。
小沙弥
在传统的管理思维中，很多人都把企业的生命周期分为：创始期、发展期、成熟期，衰退期等四个阶段。
药无贵贱，愈病则良；法无高下，当机则秒。
二师兄
据统计，企业的平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%”。为神马许多企业都难以做到基业长青？
蝴蝶效应理论对于领导同样适用。只要能找到领导力的几个“蝴蝶效应点”，神秘的光环也就随之消失了。
厉行节俭对于企业经营来说真的很重要！很重要！很重要！但是，如果HR在这一方面稍为开拓一些思路，往往能够更好的支持到经营。
团队中人与人的关系始终是第一位的，团队管理协作永远大于个人的力量。而让这种团队力量真正凝聚到一点的，是“勾心”不“斗角”。
看过一个故事：一个老板在创业失败后选择下海乞讨，在一开业绩并不好、收入也不稳定，或许今天能够吃饱，但是……
不管我们是否愿意，都会被这股大潮裹挟着向着转型变化前行。
中国人重视过去却是为了更好地向后看，机械地学习古人，模仿古人，以古人为榜样，死搬硬套，亦步亦趋，让活人做死人的牺牲。
大和尚
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