领袖推荐：HR3000强江佩南先生。江佩南先生，中国旺达集团人力资源总监。中国人力资源3000强成员。
领袖推荐：HR3000强何志军先生。何志军先生，华南国际原料工业城（深圳）有限公司人力资源高级经理。中国人力资源3000强成员。
年终岁尾，是企业人才流动的高峰期。如何保持员工队伍的稳定，是每个企业面临的一个大问题。人才流失的因素可以是多方面的，作为HR要想点留住人才的办法才行，保证企业...
领袖推荐：HR3000强江为民先生。江为民先生，紫金矿业HR负责人。中国人力资源3000强成员。
领袖推荐：HR3000强俞波先生。俞波，中国人力资源3000强成员，新中大软件公司,人力资源总监，公司领导班子成员，全面负责公司人力资源管理工作，直接向总裁汇报工作。
领袖推荐：HR3000强齐超宇先生。齐超宇先生，美承集团HR总监。中国人力资源3000强成员。
领袖推荐：HR3000强邱巍先生。邱巍先生，特步中国有限公司人力资源高级经理。中国人力资源3000强成员。年度百强高管。从事人力资源管理研究和实践工作8余年。
年终岁末，每个公司都会编制相应的人力资源规划体系，您的企业是否也正在做新一年的人力资源规划呢？今天我们有幸请到HR3000强成员李芳为大家分享如何有效制定年度人力...
领袖推荐：HR3000强周龙海先生。周龙海，广东华农温氏畜牧股份有限公司人力资源经理。中国人力资源3000强俱乐部成员。
导师制不能取代现有人才管理体系，更不能指望它解决所有人才管理的核心问题。在企业实行导师制的过程中，仍有许多问题是需要注意的。针对导师制这个新兴的人才管理模式...
对于人力资源工作来说，导师制更是发挥着不可或缺的作用。针对导师制这个新兴的人才管理模式，中人网特派编辑采访了HR3000强刘伟伟女士，听听她的看法。
领袖推荐：HR3000强张银昆先生。张银昆，中国人力资源3000强成员 银河联动信息技术（北京）有限公司HRD，拥有国企、民企、外企13年的HR从业经历。
导师制是一项见效慢的体系，对知识密集型企业来说，是趋势性的人才管理模式，值得去尝试。针对导师制这个新兴的人才管理模式，中人网特派编辑采访了HR3000强曾蔚女士，...
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