领袖推荐:HR3000强齐超宇先生
美承集团HR总监
员工在企业必经的三个阶段:
1、第一个阶段是“馋”——彼此不了解,彼此都新奇,你情我愿,都想取得对方的喜欢和信任……
2、第二个阶段是“粘”——一旦某些工作获得了团队和公司的认可,成就感得到肯定,就愿意做更多的事,而且有一些会“以企为家”……
3、第三阶段是“烦”——这并不是所有的新员工,20%的优秀“新员工”很快就会跨越这个阶段,但企业中仍会有近50%的员工会经历这个阶段,这个阶段员工会发现原来企业不是自己原来想象的那么好…… 【详细内容】
作者简介:
齐超宇先生,美承集团HR总监。中国人力资源3000强成员。
HR3000强俱乐部:
华盛顿大学福斯特商学院、北大光华管理学院、广州中山大学管理学院等知名商学院,携手3000家中国优秀企业的人力资源部最高负责人,“中国人力资源 100人”,IACMR、中国人力资源开发网(www.ChinaHRD.net,简称中人网)等共同发起“中国人力资源3000强俱乐部”(以下简称 “HR3000强”)。通过帮助中国最优秀企业内人力资源开发与管理专业人员(HR)的成长,帮助中国企业完善管理、提升竞争力,推动中国经济的发展和中华文化的复兴,也通过“HR3000强”成员所贡献的人才需求及发展数据、研究和实习基地等信息和资源,帮助学院建立校企联合、更具针对性地实现人才培养资源有效配置、支持学院管理研究的发展和优秀人才的实习就业,为推动中国人力资源事业的发展贡献力量。 【详细介绍】
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