事业留人、待遇留人、感情留人，看起来很美，但其实是三大误区。
如果基于自身条件做好设计，同样可以把人才引得进、留得住、用得好。
向员工提供服务是长期过程，而不是偶尔表现给别人看。
每一个在星巴克工作的员工，都有可能成为星巴克的合伙人，从1991年开始实施的“咖啡豆股票”将星巴克和它的员工们紧密相连。
年终岁尾，是企业人才流动的高峰期。如何保持员工队伍的稳定，是每个企业面临的一个大问题。人才流失的因素可以是多方面的，作为HR要想点留住人才的办法才行，保证企业...
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