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管理者经常打错的十张牌之九:训斥

2016-11-15 09:44

训斥下属错误,是诸多管理者的通病。为何说是病呢?因为在成人的世界里,训斥只会埋下怨恨的种子。

155 1060 管理者 训斥

被领导者职务压垮的7大征兆

2016-11-10 10:22

压力是人类应对危险的应急措施,长时间暴露在压力下会对人产生不利的影响。如果你慢慢觉得自己被工作压垮,那就该有所警觉,设法改变这种状况。

155 1060 管理者 领导 压力

管理者不一定善于判断好点子

2016-11-07 10:53

当一个人有一个新的想法时,谁来扮演判断该点子好坏的角色:想出点子的本人,还是专门作出判断的管理者。

155 1060 管理者 点子

这里有让管理者发挥最大价值的五个忠告

2016-11-07 09:51

如何保持一颗永远上进的心,就需要管理者始终保持自我革新的意识和能力,而如何做到管理者的自我革新实属不易。

155 1060 管理者 自我革新

以数据驱动 打造高效的管理者

2016-11-04 09:54

大部分领导力相关的建议是基于事件观察和基本常识得出的。但斯坦福商学院的教授凯瑟琳·肖却另辟蹊径,使用了数据驱动分析法。

155 1060 管理者 数据 领导力

移动时代的管理者难题:何时让员工休假、离线?

2016-11-01 09:40

巴比特表示,管理者也必须是良师益友,这意味着要鼓励员工为自己何时可以待命设定边界。

155 1060 离线 管理者

这9种会把培训“做死”的方法 你中招了吗?

2016-10-31 10:56

那么,究竟是哪些培训因素会导致一名培训管理者会把培训“做死”呢,以下有九个方法,那是妥妥滴!”

155 1060 管理者 培训

领导力的“四大天王”和“四大天后”

2016-10-28 10:48

怎样算是领导力强,怎样算是领导力弱,貌似并没有一个公认的标准,貌似只是大家心里的一种感觉罢了。

155 1060 领导力 管理者

没有天生的好下属,人才是用出来的

2016-10-27 09:51

对于一个高效的管理者而言,自身才能是其次,懂得用人所长才是关键。管理者要记住一点,没有“天生”的好下属,优秀的下属是“用”出来的。

155 1060 下属 人才 管理者

领导者是“抬头者”,而管理者则是“低头者”

2016-10-26 10:07

领导者需要鼓励员工大胆突破和创新,采取新的视角或新的工作方式。领导者应该激励追随者。领导者是“抬头者”,而管理者则是“低头者”。

155 1060 领导者 管理者 抬头

管理者 切勿成了布利丹的驴子!

2016-10-24 10:30

有一个村民的驴子有一天出去觅食,突然小驴子发现两堆柴草相距十米。在不里丹小毛驴的左边是一大堆干草,在右边是芳香的嫩草,相距十米的柴草。

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每位成功的管理者都遵循这两个原则

2016-10-20 10:12

他们仔细研究了盖洛普公司在超过25年对来自400家公司的80000多名管理者的数据,发现得出世界上最出色的管理者们是如何领导治理他们的团队的。

155 1060 管理者 领导

管理者必须知道的“四张地图”究竟是个什么鬼?

2016-10-19 10:14

业务地图、组织地图、人才地图和氛围地图,为什么要组合在一起?为什么理解它们之间的关系对于管理者来说非常重要?

155 1060 管理者 业务地图 人才地图

为什么群策群力总是误大事?

2016-10-14 11:05

群体决策最大的功效是控制风险而非得出最佳决策,企业越大的时候,管理者越要谦虚,越要获得群体的意见来做出判断。

155 1060 群体决策 管理者

如果周鸿祎是优秀管理者,那么马云才是真正领导者

2016-10-13 11:20

很多人都会认为,领导=管理,领导者=管理者,实际上这两者之间的差别很大。

155 1060 管理者 领导者