年终总结是一个承上启下的过程,在企业人力资源工作中占据相当重要的位置。
要想真正达到年终考核的目的,还是要让员工成为企业的主人,以自治代替法制。
年终岁末,是HR一年中最忙碌的时期,要组织年会、撰写年终总结、制定年度规划……
国内著名上市公司人力资源副总监、高级经济师、注册国际高级人力资源专家程博先生认为:年终考核流于形式主要是因为考核相对简单、粗放、模糊,所以难以发挥作用。
年终奖并不仅仅是"年终发放的奖金",要制定一个有效的年终奖激励机制,管理者需要思考很多问题。针对年终奖这个人人关心的问题,中人网特派编辑采访了HR3000强成员史为...
年终激励,这不仅仅是一个简单的年终奖发放或加薪、升职的问题,作为HR年终激励怎样做才能安抚人心,怎样方可留住人才高枕无忧,怎样做才能让员工节后安然回归?今天我...
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