感谢中人网多年来的陪伴，在此接触了好多人力资源的同行……
大和尚
我曾说过“我更希望你们，正直的人到哪里都正直，有趣的人到哪里都有趣。”
小沙弥
让老板唱红脸，部下唱黑脸，这事最好的管理方式之一。确保老板在组织中的最高权威性。千万不要顺序颠倒，否则后果很严重。
一休哥
不懂得拒绝，就只能不断迎合，最终你成就了别人，却只能苦了自己。
“35岁现象”最好的方法是“以毒攻毒”，为自己建立一个“反脆弱职业结构”。
我相信每年拿出一点时间去复盘一次简历，利会大于弊，平时多磨枪，临阵心不慌。
离职的背后也代表着很多的问题，可能是企业的，也可能是工作的；想知道一个员工的离职原因，从在职时间就能推断出大概。
有人说，离职见人心。不仅体现职业经理人的素质和人品，同时，也能彰显企业和老板的前景与格局。
人做一件事可以有好几个动机，也可能根本没动机，最常见的情况是这个人自己都不知道自己有什么动机。
职场人跳槽之后，挖还是不挖以前公司的同事到自己所在的公司。也是要做出评估后才能决定的。
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