背锅，顾名思义背黑锅，也叫代别人受过。职场上时常发生背锅事件，有的背锅是为自己，有的背锅是为组织发展。还得看你的能力大小，是不是承受范围之内，超出能力的，要记住有选择性。

这里锅到底要不要背，我的理解分两类：

第一种情况，老板利用职务之便，自己干了严重违法的恶意行为，比如贪污、挪用公款、黑色交易。这些行为被稽查发现，露出蛛丝马迹。尤其是一些高层，于是想方设法要脱身，就不折手段收买人心，或设下圈套让涉世较浅的新人背锅。

这种触犯法律红线的事，牵涉刑事案件，不能背锅，留点心眼，“一锅毁所有”。

第二种情况，老板处理棘手事件，需下属配合，属“逢场作戏”，这种适当的时候背一下锅。

曾经员工之间打架，一个是干部，另一个是一线员工，在公司内部影响恶劣。由于公司的规章制度不健全，没有对打架事件做出开除规定。

怎么办？只好找人处理。公司老板不好直接出面协调，先让部下找他们谈，探探口风，打架事件情节严重，按照规定要开除。员工就问有制度规定？这就一问蒙了。实际上的确没有制度文件，以头口宣讲为主，所谓“口说无凭”。

老板让你背这锅，也是合乎情理。总不能直接让老板去谈，下不了台阶，就没有迂回余地。最后，老板的介入，用折中的办法，适当给以一定的补偿金搞定了。既处理了违反厂纪者，又对组织成员遵纪守法起到警示作用，达到三赢的效果。

让老板唱红脸，部下唱黑脸，这事最好的管理方式之一。确保老板在组织中的最高权威性。千万不要顺序颠倒，否则后果很严重。

曾任蚂蚁金服和支付宝CEO彭蕾的一句话，“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定。”在这期间彭蕾遭受质疑、背锅的事可不少，所有的锅让彭蕾抗下来，才有了今日的成绩。当然这也是职场中的一种能力叫“填坑力”。

老板欣赏你的担当，相信你的能力，你的“填坑力”，使得整个组织沿着正确战略方向发展；老板器重你，使得你自己在组织或部门中树立了一定的威信，赢得同事的信任。因为你总能想到解决问题的方法补救。

你在组织发展过程中填过多大的坑，相信未来的职业生涯发展就有多大。

原创首发《HRD职场成长笔记：简单是最高效的公式》系列——07作者：郑志杰