最好的做法就是，参与到业务中去，看懂经营，站在CEO的角度，用HR的专业为公司解决战略经营问题。
小沙弥
从员工到经理，有很多很多学问、经验和技巧。但其中最关键的，是四个重要的跃升。
在工作中，如果能养成以终为始的工作习惯，那么你在工作中走弯路、做无用功的次数将会大大减少。
无论行业波动源自内部还是外部，你都可以在公司中主动颠覆自己的职业规划。
明日复明日，明日何其多，既然这么多，不妨再拖拖？你还在奉行以上”警言“吗？你真的天真地以为ddl们会自己干掉自己吗？
迭代就是在这种高度不确定的情况下，不得不采用的另一种解决问题的方法。
“工欲善其事必先利其器”，包装也是有讲究的，要让采购感觉你的专业，可以尝试着从一些细节上来着手：
哪怕你是无意中出现的肢体动作，在对方看来，也是在表达某种信号或是态度，若是肢体动作不当，就当场把别人给得罪了。
无论是职场新人还是资深老手，工作效率、逻辑思维和能力跨越，都是你晋升路上必不可少的三因素。
习以为常的跳槽，其背后隐藏的逻辑，往往被人忽视。结果导致随意、漫无目的性跳槽，对职业生涯发展无任何增值空间，反而在贬值。
一休哥
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