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HR思考:能再给首轮面试淘汰者一次机会吗?

机会,只给真诚、勇于承担责任的人。

HR思考:能再给首轮面试淘汰者一次机会吗?
评论(0)  2014-10-24 09:18
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职能部门“管理与服务”的辩证关系

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chinahrd  2014-10-24 11:35:51

关于职能部门在一家公司组织体系中到底如何定位的问题,历来比较有争议。“主流”观点认为,职能部门应该是个“服务部门”......

职能部门 管理 服务

人力资源管理 拒绝“花瓶”

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chinahrd  2014-10-24 11:15:42

每个企业的资源都有稀缺性,包括最基础的人力资源。人力资源管理的核心目的就是要让资源效率最大化或者尽可能最大化。和外......

人力资源管理

员工离职后,工作服钱可否收取?

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zhangmeimei  2014-10-24 11:09:43

工本人是签字确认的了,也就是在量体裁衣后,员工受到衣服时,确认衣服的成本费用,如果离职时,需要按比例分摊费用?

离职 工作服

不被求职者放鸽子的招聘面试技巧

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roy罗  2014-10-24 09:33:00

现在招聘非常难,好不容易约到几个人,最后都不来了。大多数HR都经历过被求职者放鸽子,不仅影响招聘进度,而且还很伤自信......

招聘 求职者 放鸽子

HR必须意识到错失招聘的代价

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chinahrd  2014-10-24 09:27:05

埃克顿自嘲是“Facebook拒绝俱乐部”的一员。不过当初看起来无关紧要的招聘错失,而今花费了Facebook大量的金钱,其中的原......

错失招聘 Facebook

 CEO必练的三个管理内功

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chinahrd  2014-10-24 10:53:33

彼得·杜拉克说:“管理就是原则”。也就说,管理的本质是方的,其中最为本源的东西,就是:标准化、流程化、栅格化。

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对话飞利浦全球CEO:家电业重新进攻新趋势?

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chinahrd  2014-10-24 10:38:27

120多年来,一个企业如何越过岁月和战争的洗礼,至今仍引导着世界的科技潮流?

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 企业长期健康发展与价值最大化管理

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chinahrd  2014-10-24 10:25:21

企业的目标应该是在实现股东最大的回报而提升企业的内在价值的同时,兼顾其他利益相关者诸如员工、客户和社会等的利益。因......

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三星手机从低端走向巨头的转型之路

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chinahrd  2014-10-24 10:10:52

从一个不足百人的小公司,到全球手机第一品牌,三星缔造了一个神话。当然这个拥有50多年历史的企业并非一帆风顺,90年代的......

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管理者为什么累而无功?

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chinahrd  2014-10-24 10:07:02

不管老板和管理者们怎么尽心尽力,但总是觉得力不从心,甚至身心疲惫。为此,他们共同的抱怨是,做制造实在太累了!

管理者 市场 企业

掀开职业倦怠的真正面目

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chinahrd  2014-10-24 11:25:10

确实,职业倦怠综合征患者,往往选择拒绝与他人分享自己的心灵感受,使问题更加恶化。

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好的上司是我们用心“调教”出来的

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chinahrd  2014-10-24 11:22:27

“在对与错之间还有一个区域,你我将在此相遇”,也许这才是沟通的真义,彼此合作满足彼此不同的需要,而不总是坚持只有一......

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不像办公室的社区是好职场吗?

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chinahrd  2014-10-24 11:19:51

办公空间和每个公司人息息相关,需要明确的一点是:好办公室自有它的内在逻辑,而“看起来很酷”不过是个装修问题。

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爱挑刺的90后 怎么做到中方高级经理的?

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chinahrd  2014-10-24 11:08:00

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在职场里你是囚徒?过客?还是领袖?

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chinahrd  2014-10-24 09:32:35

如果试着在30天时间里通过“领袖的眼镜”来看这个世界。我向你保证,你就再也不想以过客或者囚徒的身份来审视自己的生活了。

领袖 过客 囚徒

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