每个领导者都知道,他们不应该进行微观管理,但是即便如此,有些人仍然在沿袭这种管理模式。
这番景象有如一个乌托邦的世界!你相信世界上存在这样的公司吗?
合伙人制度背后其实是一整套管理模式的改变,合伙人制度的难点在于建立与之相匹配的管理模式,否则对企业而言仅仅换了一个“马甲”而已。
中西企业有别,主要体现在企业形态与管理模式差异明显,OKR要想发挥效果,也得改变传统企业形态与传统管理模式。
我们在整个管理研究当中面临一个巨大的挑战,这个挑战就是理论与实践到底能不能关联。
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