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招聘管理

招聘

2003-11-26 14:38

本文包括招聘的程序;招聘途径;招聘技巧;收集求职者信息的技术;申请表和个人简历的优缺点;审查申请表的指导性问题;书面考试例题;面试的

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某公司职位申请书

2003-11-23 16:39

你可以了解到职位申请书的内容,包括申请职位,这项中包括是否同意到异地或下属机构工作和工作岗位的调换;基本情况;健康状况;联系方式;家

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如何构建一个有效的面试

2003-11-11 13:24

此工具包括面试的目标;面试的流程;面试的种类、方式;面试问题的设计与分析;提问时应注意的问题;面试中聆听的技巧;面试时应注意的十三个

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某集团公司招聘管理制度

2003-11-07 17:14

本工具可提供人员招聘的目的,适用范围,聘用原则,岗位聘用条件,招聘申请程序,招聘需求沟通,招聘计划,招聘实施及人员甄选,聘用审核权限

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某公司招聘计划

2003-11-07 16:32

本工具以表格的形式呈现,包括招聘的基本信息,招聘需要的资料,招聘的流程,日程安排,费用核算,招聘原则与注意事项。

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某公司招聘员工管理办法

2003-11-03 14:42

程序为有招聘需要时制定招聘计划,经上级审批后发布招聘信息,组织招聘活动,开始实施招聘,根据招聘对象等级不同,适用不同的招聘步骤,等级

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新进员工入职指导流程

2003-10-24 11:40

本工具包括入职的基本流程:开始;整体培训(成立过程,公司文化、框架等);规章制度(制度管理、质量体系等);业务流程培训(工作流程,部

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招聘面试指导手册

2003-10-17 14:03

工具分为四个部分。面试流程,是在管理层、用人部门、人力资源部协调的情况下完成的;招聘过程中用人部门与人力资源部分工,以表格的形式列出

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结构化面试题库

2003-09-17 15:11

此工具仅限于测试个性倾向和一般通用能力。包括整个面试程序所能涉及到的问题,比如简单寒暄,观察应聘者,通过什么样的问题来了解应聘者的表

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新进员工引介中文政策范例

2003-09-17 15:02

这里提供的是在新进员工的情况时,如何引进新员工,需要办理的一些相关手续,需要给新员工介绍的相关事宜;使用期考核的方面,及使用期的工作

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