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招聘管理

2004∵年人才招聘问题调查报告

2004-04-19 14:35

此次调查的主题是“招不到合适的人”与“找不到合适的工作”。调查是通过对招聘单位没有充分尊重应聘者,招聘单位对外发布的招聘标准与实际标

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面试教程

2004-04-16 11:42

通过本工具的学习,您将掌握结构化面试的流程,面试题目的设计方法,面试的实施过程,面试技巧。面试是在人事选拔中使用得最为广泛的技术方法

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评价中心教案

2004-04-16 11:42

通过本工具的学习,您将掌握评价中心与其他人事测量方法的区别;评价中心的产生和发展;评价中心的豕、适用范围;评价中心的价值和魅力;设计有

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素质测评之人际关系指数

2004-04-14 12:10

人际关系是职业生涯中一个非常重要的课题,特别是对大公司企业的职业人士来说,良好的人际关系是舒心工作的必要条件。本文可测试出您的人际关

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面试问题样例

2004-04-04 13:15

暂无

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人才测评教程

2004-03-16 16:28

此工具包括人才测评业务存在的理由;人才测评的基本假设与评价技术;一个典型的人事决策咨询项目;构建评估系统项目这4方面

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外企面试评估表

2004-03-14 09:36

本工具是中英文对照的面试评估表,录用通知书和未录用通知书.

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招聘与配置教程

2004-03-04 14:25

本工具包括5方面内容:招聘需求分析;招聘准备;招聘实施;离职管理和流失控制还有招聘工作的评价和展望。

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XX公司招聘录用制度

2004-03-04 11:59

本工具分为11章,内容有人才理念,包括潜能和素质是高级人才的首要条件,公司坚持“发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用”的用人政策等;招

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招聘与配置

2004-02-20 11:23

暂无

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