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陈天桥 运作“传奇”

2002-09-05 09:49

盛大能成为互联网的“桃花源”,很大程度上源于陈天明把一个名为《传奇》的游戏进行了传奇般的运作。

0 0 CE 精英人物

福特汽车公司的人员管理

2002-09-04 09:56

亨利·福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演:"我们应该像过去重视机械要素取得成功那样,重视人性要素,这样才能解决战后的工业问题...

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当核心竞争力成为鸡肋业务时

2002-09-03 14:37

自建的庞大销售网络曾经是TCL集团20年来持续增长的动力引擎,现在它却日益变成TCL继续扩张的沉重包袱。

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构建有效的供应链系统

2002-09-03 14:27

市场需求不确定性的增加、经济全球化使企业间的竞争日益加剧,这些都要求企业构建有效的供应链,不断提高自身的竞争能力。

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格兰仕有没有核心竞争力?

2002-09-03 14:18

当我们在一个长达几十年的周期去看企业的竞争优势时,会发现一切外在优势都是靠不住的,因为客户的需求在不断变化,产业的趋势也是在不断变化,惟一能够适应变化的是企...

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也谈“解决方案”

2002-09-02 13:13

“解决方案”这个词近年来出现频率日益增高,尤其是在“互联网”经济狂热的前两年,企业动辄提供“全方位的solution”,似乎再提“服务”都显得落伍,更不用说“产品”...

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初论企业的战略素质

2002-09-02 12:02

对于一个企业来说,战略的选择是如此至关重要。一个企业做出的战略抉择也决定于企业的战略素质。

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读麦肯锡方法

2002-09-02 11:40

“以事实为依据、以假设为导向、严格的结构化”被麦肯锡人称之为麦肯锡思考问题的三大支柱。要研读麦肯锡,有必要首先从对这三大支柱的推敲开始。

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市场空间论

2002-09-02 11:30

通常我们在谈及市场时,只是在“点”和“面”的层次上去讨论,而没有真正把市场整体作为一个“空间”去考虑。我们希望换一种新的思维方法,启发自己进入一个空间里去感...

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如何检验组织的战略实施能力

2002-09-02 11:11

组织战略目标对于企业来说,其内涵并不难理解;然而究竟什么是企业的组织战略实施能力,其主要构成是什么?

0 0 佐佑 组织变革 组织设计