人类现存所有的工作中,70%的核心能力要求都是相通的。这部分通用的核心能力就是可迁移能力,也是我们应该从任何一份工作中都可以萃取出来的。
身处在这个混沌的世界,你我唯一的应对策略,就是找到一种不可被轻易取代的可迁移能力!
最有效的方法是:逼自己,逼自己到无路可退。
能力体系设计与人才的梯队建设,人才盘点,岗位的胜任力素质模型等都是息息相关
其实人这一辈子,能混成什么样子,过上什么样的人生,早就由你在工作中的一举一动决定好了。
如果单从务虚的原则来讲,30岁前你应该培养什么能力,你的人生才能决胜千里呢?
上一期讲了如何在管理岗位上更好地工作,本期是后面两项能力的分析。
利用杠杆,能够让我们的工作效率倍增,个人职业能力的边界也会越来越广。
判断一个人有没有当领导的潜质,主要是观察其领导力的强弱。其实,领导力是可以练出来的。
日本著名管理大师畠山芳雄在他的作品中《这样的干部辞职吧》中谈到,一个中层干部没有能力的话,不仅没法顺利的贯彻执行组织战略,还会连累了他的下属。
排解自己的负面情绪,上帝赋予了人类一种非常有效的能力,却经常被人忽视。这种能力就是诉苦。
根据多年经验,总结出以下关于如何提高团队管理能力的十条建议,绝对实用,现列出来于各位分享探讨。
从宏观的角度,中国未来劳动力的失业情况会怎么样呢?
所有人终究要度过这个艰难的时刻,人生一切皆是选择,往者不可谏,来者犹可追,我们要做的事情只有一件。
填坑不仅仅是一种能力,更是一种智慧。填坑力还是一种态度,一种胸怀。
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