近日，一篇有关填坑力的文章，被各媒体纷纷转载，文中那位战绩平平，毫不出众的姑娘，每年涨工资，职级年年升，惹得很多人心里不服气，因为无论是KPI，曝光率，她都不太给力，结果导致很多人议论纷纷，说老板故意偏袒，八成是有后门。

但是，面对一众员工的质疑，老板一句话让众人哑口无言，“你们去看看和她组队的都是谁。”

是啊，和她组队的都是谁呢？业界大牛，公司级大神。那么这位姑娘做了什么事呢？因为这些大牛经常会留下深坑，今天写错数，明天交错表，还时不时耍个小性，闹个脾气，可是因为她有超凡的“填坑力”，结果在这些深坑里，她不仅活了下来，还越爬越高。

如果是你，你能比她活得更好吗？那只怕就得问你，你是不是也有这样的“填坑力”了。

首先，填坑力是一种能力。当你的队友哪怕是引起地震，拱起了一座高山，你得把它削平；造成地陷，裂出深沟，你也得把它填满；捅破了天，你得变成女娲，修炼七彩石，把它给补上；给你留下一座火焰山，你得找来芭蕉扇，把它给灭了；给你留下一座城，你得把它破了，还不能让自己有半点损伤。

而你，有没有这个实力？

填坑力又不仅仅是一种能力。

你得有勇气去填坑。面对地震，面对高山，面对地陷，面对深沟，面对火山，面对城池，你得临危不惧，面不改色心不跳，勇敢地迎上去，并且能毕其功于一役；你要是被吓得四肢发麻，手足无措，屁滚尿流，落荒而逃，那还是歇菜了吧。

你得有耐心去征服它。你的队友留下的高山，留下的深沟，留下的火山，留下的城池，可能需要你一锹锹去铲，一刀刀去削，一桶桶去浇，一次次去攻打，你能不能坚持下去？当你的同事、领导都认为成功无望，整个团队士气萎靡，神色沮丧的时候，你还能不能坚持下去？当你的领导、同事自顾不暇的时候，当你的亲人朋友伤了、病了、残了、累了，需要你给他们安慰给他们作依靠的时候，当你面临一次又一次失败的时候，你还能不能坚持下去？

填坑力还是一种态度，一种胸怀。古今中外，能够影响历史的，不过寥寥数千人，更多的，则是被历史的巨轮碾压而过，甚至连名字都未留下的无名之辈。人们都说，不想当将军的士兵不是好士兵，可如果连士兵都不愿当、当不好，哪里还有机会去当将军？尤其是，再神的大牛，再牛的大咖，再能征善战的将军，都难免会出现这样那样的坑，那时候，你甘愿去削、去填、去灭、去攻，去填别人留下的坑吗？而本文开头提到的那位姑娘，当别人问起她怎么做的时候，她只是淡淡一笑，“解决问题呗。”寥寥几个字，轻描淡写就带了过去。

填坑需要较强的沟通力，需要与团队主要成员沟通并取得一致。有的大神温文尔雅，尊重并愿意采纳别人的意见；有的大神则浑身带刺，字字如刀，一句话能呛你一个跟头。如何领会他们的意图，并与团队内其他成员沟通后达成一致？这对每个人都是一个考验。我们敬爱的周总理，就曾面对过无数次这样的考验。解放战争初期，胡宗南指挥数十万军队进攻延安的时候，五大书记之间为中央机关撤还是留出现了分歧，彭德怀、任弼时等几位同志，坚决主张毛主席撤离延安，岂料毛主席说了一句，“你们走，我留下！”周恩来及时填坑，“主席的意见是，你们带一路人马撤离，我和主席带一路人马留下嘛。”一句话，不仅解决了当时团队之间的意见分歧，更成为一种军事、政治方略，这才有了著名的延安保卫战。

填坑更需要技巧，需要有统筹兼顾的能力。你去削平高山，填平深沟，扑灭火山的时候，会不会破坏环境？你去攻打城池的时候，会不会伤及无辜，殃及百姓？你去凿平棱角，刀砍斧削，磨平打圆的时候，会不会刀口反转，伤及自身？会不会“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”？

填坑还需要审时度势，把握时机。火山喷发的时候你冲上去，只能被烧为灰烬；洪峰来临的时候你冲上去，只怕你也会像一根稻草一样，随着滚滚长江东逝水一去不复返。所以，如何避其锋芒，不失时机地去破解这个难题，去填这个坑，没有两把刷子，只怕你去了也白给。著名导演冯小刚，刚开始也不过是给王朔做助理。但王朔没有做导演的耐心，小刚导演适时填坑，才有了今天的成就。

所以，填坑不仅仅是一种能力，更是一种智慧。

能填坑，会填坑，必有所成。

                     2008年6月16日

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