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组织设计

摩比公司组织结构职能介绍

2011-04-13 13:13

研发系统组织结构现状研发系统调整后组织结构与岗位设置产品研发部门职能生产系统调整后组织结构与岗位设置生产部岗位结构调整采购部岗位结构

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青岛乾坤木业有限公司 组织结构诊断报告

2011-04-13 13:09

目录北大纵横的主要发现总体分析销售部分析售后部分析生产部分析采购部分析总仓库部分析财务部分析企管部分析缺失部门重点回顾与初步建议

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某司优化组织流程规范HRM管理

2011-04-06 11:06

目录对中南轮毂经营现状的初步认识中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路改善内容与工作步骤项目运作与管理硕旺人力资源产业公司的服

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株洲市晨馨贸易有限责任公司 组织机构

2011-03-30 13:19

考勤制度招聘制度试用制度会议制度培训制度后勤制度......

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跨国公司组织专题

2011-03-25 14:35

跨国公司组织的目的依据目前日本学者的研究,跨国公司建立良好的组织的目的为以下三点:首先是海外子公司业务的拓展其次是使母国的母公司资源

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北大纵横——瑞兴科技组织设计

2011-03-25 14:32

部门职责:负责组织制定公司长期发展规划。负责组织制定公司年度经营计划。负责组织制定和完善公司各项管理制度,并监督各项制度执行情况。组

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王凤彬——企业组织理论与设计

2011-03-25 14:29

企业组织学的性质与研究范围企业组织工作的对象:企业(作为一种特殊的组织)AnenterpriseAnorganizationEnterprisesOrganizations组织工作的对象:组织(各种机

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新奥置业集团组织机构调整方案

2011-03-18 13:42

置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、

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现代组织 职位评价理念、技术与案例

2011-03-18 13:32

第一章职位评价的框架1.职位评价运行十大误区1.1科学性与倾向性的平衡1.2迷失战略方向1.3组织变化的冲击1.4绝对论与相对论1.5复杂与简单1.6政治逻辑1.7

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高层部门组织结构设计与责权范本

2011-03-16 13:15

高层管理类部门组织结构与责权董事会组织结构与责权总经理办公室组织结构与责权战略管理类部门组织结构与责权战略管理部组织结构与责权企业管

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