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组织设计

某知名集团组织设计方案

2011-08-22 09:37

目录:组织架构设计方案目前组织设计中的问题对新组织设计方案的建议工作权限设计方案:权限类别关于基础管理的建议:《管理大纲》附件《职位

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人力资源各模块操作精细流程

2011-07-29 09:34

此工具是非常全面的工作流程,分析了各部门一系列的工作,非常有价值!欢迎下载!

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店铺基础营运管理资料

2011-07-15 10:02

店铺前期人员建设:人员招聘(人事登记表、分公司导购员面试及录用一览表)人员应知应会培训人员组织架构人员岗位职责店铺人员守则人员试用人

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制造与服务技术的组织理论与设计

2011-06-27 10:45

部门整体结构可概括为有机式的或机械式的,但其具体特征的设计会因各部门的技术的不同而各异,部门设计的特征项有:1.正规化程度2.集成化程度3.

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某绿色食品集团组织结构与薪酬激励方案

2011-06-27 10:36

股份有限公司组织结构图股份有限公司销售队伍结构图股份有限公司各部门主要职能股份有限公司管理团队建设股份有限公司薪酬激励管理规定

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农药销售团队配置与训练

2011-06-20 16:16

暂无

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集团部门职责职能(通用)

2011-06-07 13:59

董事会是公司最高决策机构,负责公司重大事项的决策;总经理是公司最高管理执行机构,负责执行董事会的决策,以及对公司日常经营活动重大事项

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通用集团组织模式的选择

2011-05-26 10:01

选择适当的集团组织模式,一方面可以明晰集团总部的功能定位,并确定合理的授权模式,把老总从各式各样的决策会议中解脱出来,有更多的时间考

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仓储部组织结构与责权

2011-05-25 14:32

权利有权参与企业相关制度、政策的制定,并提出相应建议有权对企业的库存管理、采购工作提出意见和建议有权拒绝手续不全、不合格物资的出入库

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组织结构的概念、方案和模式

2011-05-25 14:29

组织结构是指由下列组织要素在构成组织整体的过程中形成的各种关系:职位。部门。一个部门中包括多少职位,存在一个控制幅度问题。在一个部门

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