某针织公司组织结构设计方案报告
2011-05-05 11:42
本报告的形成经过了大量的访谈、调查、沟通和多次专题讨论;组织结构设计既考虑了管理的规律,又兼顾了金轮针布的现实状况。本报告中的职位说
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开展组织设计和调整应考虑的因素
2011-04-20 13:04
在组织结构与战略的相互关系上,一方面,战略的制定必须考虑企业组织结构的现实。著名管理学者钱德勒指出:战略决定结构。所以另一方面,一旦
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人力资源部组织结构与责权
2011-04-18 13:15
一、中小企业人力资源部组织结构图二、集团公司人力资源部组织结构图三、人力资源部职责四、人力资源部权力五、人力资源部经理岗位职责六、人
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某集团公司组织设计讲解(经典)
2011-04-15 13:56
组织结构能够保证有效的变革一个好的组织结构使权力和职责分明,并划清了对最终结果的责任一个有效的、全公司范围内实施的集中管理组织结构使
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详解组织设计的权变理论
2011-04-15 13:53
1、横向性差异含义:一个组织内成员之间受教育和培训的程度、专业方向、技能及任务和工作性质等方面的差异程度,并由此产生的组织内部部门与部
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BEIHANG组织设计建议报告
2011-04-15 11:40
组织结构的调整需要关注各种因素环境决定战略,战略决定组织,但同时组织也反过来影响战略为此组织设计关注的要素为:环境、战略和问题,具体
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某公司组织手册(借鉴价值高)
2011-04-14 13:11
职位说明书是企业人力资源管理的基础性文件,也是人力资源管理的重要信息来源。它能保证企业在合适时间有合适的人在合适的岗位,达到“岗有其