组织设计
组织领导学讲座——组织
2011-02-14 13:39
第一节组织理论一、组织的定义及相关概念1．组织：按照一定目的和秩序而形成的具有权责结构的社会群体。现代组织学研究的内容2．相关概念：职权
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麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册
2011-02-09 11:07
本教程致力于回答4个问题第一部分为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？第二部分我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效
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某司行政部门职能职责划分
2011-01-19 10:44
1.部门标识：2.部门价值使命概述：3.部门职位关系图：4.部门编制：5.部门职能描述：6.主要评估指标(KPI&KBI)：7.部门权限描述：8.附注说明：
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公司流程设计与优化方法培训
2011-01-17 13:50
通过流程管理固化公司内部运作机制和经验，减少对员工个体的依赖性，提高对人员流动的抗风险能力通过流程管理提高内部协同运作的效率和整体战
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某集团组织结构与关键绩效考核指标
2011-01-14 13:35
某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题,但已经处于逐步完善的过程之中组织结构汇报线较多一种职能分散于几个不同地方区域内的生产和采购
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扬帆集团有限公司集团化组织管理设置方案
2011-01-14 13:35
高速发展将加剧技术、管理、人才及资源对发展的制约。集团要成功地实现企业转型和管理变革，必须在确认自身战略的基础上，对组织架构、业务流
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企业组织分析与设计的意义
2011-01-13 17:14
企业组织问题分为经营业务组织和管理组织问题，前者涉及的是企业各个业务单元的组织方式，资产的分立与整合，各个业务单元之间的关系等问题，
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惠丰药业股份有限公司组织体系
2011-01-13 17:10
人事主管、行政主管、行政文秘、人事管理员、行政管理员部门本职1、负责为企业提供足够的人才和人力2、负责政令和办公秩序3、负责日常行政事务
