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职业化的道路离不开职业化的经理,职业化的经就是依赖于自身的知识、能力、地位来取得薪酬。职业化的管理队伍需要具备管理能力,专业能力和职
采用工作分析调查问卷的形式,里面包括工作的时间要求,工作目标,工作概要,工作只册,失误的影响等内容,通过调查表的形式一一体现。
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管理人才储备表的主要内容包括姓名、年龄、最高学历、历年考绩、专业优点、担任本职年数、可调升职位、调升时间、所需训练等内容。
武汉大学商学院人力资源管理讲义。
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