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HR管理&规划

人才资源需求申请表

2002-08-22 09:23

内容包括申请部门、职务名称、申请日期、编制人数、现有人数、需求人数、需到岗日期、预计待遇、具体条件、申请原因、对该职位的未来定位、人

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职业评估测验

2002-08-19 15:45

职位评估测验是调查问卷的形式，通过很赞成或不赞成等形式来表达自己的看法。问题主要有我宁愿离开公司，也不愿意在我的专业领域之外获得升迁

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人员需求计划表

2002-08-12 16:24

内容主要包括需求单位、申请日期、需求岗位、需求人数、需求日期、编制人数、现有人数、需求原因、任用资格包括性别、学历、专业、经验、语言

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人力资源供给预测流程

2002-07-23 12:15

从人力资源盘点了解员工现状到分析企业的职务政策数据统计出员工调整的比例再到向各部门的人事决策人了解可能出现的人事调整情况。下面的环节

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人力资源计划流程

2002-07-23 12:15

人力资源计划流程

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人力资源规划流程图

2002-07-23 12:15

经营计划包括组织计划和活动预测，以达到人力资源预测需求。还有现有资源分析包括内部供给分析和外部供给分析，以达到人力资源预测供给。通过

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所有各种人事功能如何影响人员计划

2002-07-23 12:15

从工作分析和对薪资和福利计划有何影响来看我们需要什么样的人来做这项工作。以及与组织内有谁胜任这项工作相匹配吗？如果布匹陪，我们需要什

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人力资源管理事务处理准则

2002-07-23 12:15

包括总则、分层负责、业务分工、分层负责第三条讲的是为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，试用有关作业程序。各级工作人

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人力资源管理总规章

2002-07-23 12:15

包括总则、雇佣、保证、服务、待遇、休假、奖惩、考核、加班、出差、训练、停薪留职、福利、保险、退休、安全与卫生。

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工作分析表∵

2002-07-23 12:15

工作分析表主要内容包括：工作名称、直接上级、工作目的与目标、职位与交往、工作环境、职权、任务和责任、技能、知识与经验、工作前景、部门

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职业评估测验

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人员需求计划表

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人力资源供给预测流程

2002-07-23 12:15

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人力资源计划流程

2002-07-23 12:15

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人力资源规划流程图

2002-07-23 12:15

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所有各种人事功能如何影响人员计划

2002-07-23 12:15

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人力资源管理事务处理准则

2002-07-23 12:15

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人力资源管理总规章

2002-07-23 12:15

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工作分析表∵

2002-07-23 12:15

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