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HR管理&规划

人力资源管理整体框架

2002-09-30 15:58

展现了人力资源管理框架图，以此图反映人力资源管理的情况。

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2002年人力资源部工作计划

2002-09-29 09:42

2002年人力资源部工作计划的工作重点是建立培训制度，加强培训制度，提高员工素质。建立员工激励机制等。其中不利因素有员工流动频繁，人心不稳

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人力资源管理的程序和规则

2002-09-29 09:20

此工具由总则、分层负责、业务分工、服务守则和综合核实等部分组成，内容详细。

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岗位变动审批表

2002-09-27 13:59

内容包括姓名、变动时间、原部门、现部门、原岗位、拟调岗位、备注、原部门意见、现部门意见、人力资源部意见、总经理审批这些内容。

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人员增减申请表

2002-09-27 13:57

人员增减申请表是由申请部门提出的。主要包括岗位、现有人数、拟增减人数、工作内容、需要日期、增减理由、新增人员的工作职责、人力资源部意

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业务制度

2002-09-23 10:34

试用期业务专员包括佣酬，其中固定薪资1000元，还包括业务奖金、餐费补助金、达成奖金、持续奖金、杰出奖金。考核包括业绩考核、工作考核、合同

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××年度人力资源管理计划

2002-09-19 09:39

其中决策层5人，行政部8人，人力资源部4人，公司还要招聘13人，开发组长2人，开发工程师7人，招聘人员要求为本科生待遇2000，研究生转正后待遇5000

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人员需求申请表

2002-08-23 11:34

人员增减申请表是由申请部门提出的。主要包括岗位、现有人数、拟增减人数、工作内容、需要日期、增减理由、新增人员的工作职责、人力资源部意

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人事变动申请表

2002-08-22 10:10

人事变动申请单包括姓名、部门、职务、到职期、拟变动日期、任职期限、变动方式包括调职、停薪留职、解雇终止合同及其他，部门经理意见包括调

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人员增补申请表

2002-08-22 10:09

主要包括申请部门、申请日期、增补职务、增补人数、需用日期、工作内容、应具备条件、增补原因、增补原因有4点：1、人员离职、异动增补新人、异

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