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HR管理&规划

人员补充申请表

2002-12-20 13:24

人员补充申请表里面提出了具体要求。

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个人职业生涯设计工具

2002-12-19 11:30

通过表格的形式来体现个人的职业生涯,包括自己的知识要求,技能要求以及其他要求。还包括知识差距、技能差距、其他差距及知识行动、技能行动

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人力资源规划的流程编制∵

2002-12-19 10:32

提出了一个企业必须根据企业的整体发展战略目标和任务来制订其本身的人力资源计划。一般来说,一个企业组织的人力资源的编制需要5步骤,预测和

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人力资源管理文集

2002-12-19 10:21

面向非人力资源经理的人力资源管理介绍。

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2003年人力资源计划

2002-12-18 18:53

2003年,公司拟新增产品开发二部,有原来九个部门发展成十个部门。总经理负责财务部和人力资源部,各部门需要人员如下:总经办15人、行政部14人、

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人力资源专业理论知识

2002-12-13 17:32

介绍了人力资源管理的任务,其中提到了激励、吸引、保留与开发组织所需的人力资源,促成组织目标的实现。还提到了人力资源的具体内容,人力资

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员工手册样版

2002-12-13 17:01

本手册是根据国家有关法律法规及公司各项规章制度而制订的。目的是为了使各员工明确和遵守公司相关制度,保障各员工之权益,并提高全体员工的

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工作计划表

2002-12-11 15:11

工作计划表是由计划人根据一周的天数来进行每周的工作安排的。

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人力资源策划流程

2002-12-11 15:01

人员需求,制定全年招聘计划,内部调整,外部选聘,发布信息,出次面试,录用,培训,试用等环节。

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如何走职业化管理道路

2002-12-10 13:52

职业化的道路离不开职业化的经理,职业化的经就是依赖于自身的知识、能力、地位来取得薪酬。职业化的管理队伍需要具备管理能力,专业能力和职

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