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HR管理&规划

中人网3000强∵∵∵2011年HR年会论坛∵会场语录

2011-05-30 09:56

中人网3000强2011年5月28日~29日在深圳HR年会论坛会场语录

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和君创业—企业价值评价体系设计

2011-05-27 11:38

第一单元如何思考企业价值评价体系问题一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑三、从战略及其发展

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何威∵《人力资源战略管理》∵

2011-05-26 11:41

课程内容简介管理就是通过计划、组织、领导、控制的完整过程来有效运用资源以达到组织战略目标。人力资源与财政、物资、信息资源同等重要,如

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全套HR管理手册

2011-05-26 09:56

涵盖HR各模块的制度、流程和相关用表。是通用的管理制度,欢迎下载。

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委托职位上的理解和沟通

2011-05-24 10:37

一职位理解沟通的目的:1充分挖掘委托方对职位的核心效能和核心要求,2充分挖掘委托方的核心文化和对职位产生决定性意义的公司发展愿景、战略规

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企业如何利用信息化的手段提高管理效率

2011-05-24 10:17

为什么企业需要信息化建设?企业信息化的内涵?ERP是什么?ERP能够给我们带来什么?企业信息化的目标?研究中心:是负责研究、组合并对现场问题

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人力资源部之职责访谈

2011-05-20 11:20

访谈目的:1.明确工作要点、工作范围与权限,2.了解企业对人力资源部职员的要求,3.从事薪酬管理工作需要具备哪些技能和能力等。访谈意义:帮助

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普华永道:天歌科技人力资源报告

2011-05-20 11:04

目录咨询项目范围和内容天歌人力资源管理的总体思路职位分析、评估和薪资架构能力模型和绩效管理流程核心团队管理和培养人力资源需求和招聘策

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人力资源体系设计工具表

2011-05-19 13:23

步骤一业务流程分析企业的主业是什么→原材料来源→初加工→再加工→……→成品→市场销售→消费者步骤二划分职能部门例如现金的管理或者帐目

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直接人工成本控制方案

2011-05-19 13:10

一、目的为了加强直接人工成本的控制与管理,严格执行公司制定的工时定额管理规定,特制定本方案。二、直接人工成本的定义直接人工成本,指能

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