一个企业可以走多远，取决于这个企业是否具有战略的思维和能力。
厘清作为管理者的工作职责、修炼自身的管理能力，是大家需要持续关注的话题。
员工管理除了考验管理者能力，还有许多关键点需要掌握，例如授权、监管、沟通等，只要把握住这些关键点，才能直击员工管理痛点。
在职场中，想要加薪升职，什么最重要？
中层从基层脱颖而出，开始肩负管理职责，但他们的管理能力却往往滞后，以致趋于温吞、被动甚至狭隘。
上一期讲了如何在管理岗位上更好地工作,本期是后面两项能力的分析。
管理能力是需要培养的，只是这个能力的培养并不是始于员工身居管理岗位的时候，陈春花认为人人都要成为管理者，不管他有没有这个素质。
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