中层从基层脱颖而出，开始肩负管理职责，但他们的管理能力却往往滞后，以致趋于温吞、被动甚至狭隘。
企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。
从普通员工晋升到管理层，无论是公司中层，还是部门经理，其工作内容和性质都会发生本质变化。那么中层管理者到底应该管理什么？
中层管理者如果处理不好自己的工作，管理不得法，往往会成为“夹心饼”，陷入两头不讨好的境地。
为了让自己不浪费周末的时间、去看看外面的世界、顺便学习知识，就通过互动吧报了晏老师的“中层管理者的角色认知”的小型公开课。
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