如何建立新型的公司激励机制的教程，内容包括：股权激励的背景介绍、股权激励的操作要点、目前股权激励的作法及案例。
和君创业为奇正药业做的薪酬管理制度，供参考。
山东起重机厂薪酬管理制度，附相关表格，共14页。
和君创业咨询公司为某大型企业作的薪酬方案，供参考。
建立货币资本与人力资本共同参与EVA分配的新型分配制度，能最大限度地调动员工的积极性、主动性、创造性，本工具为大型控股公司EVA分配制度范本
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实用IT企业的薪酬管理办法，供参考。
薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个
台资工厂的薪资管理办法，为本人亲手所写，语句朴实，具操作性。
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