为了更好的进行培训工作,培训部主管组织对每次培训课程进行评估
培训主管将参加培训人员表、资料交资料保管员的流程
员工在资源的原则下,提出自己的雄心计划,即自己期望达到的岗位和技术等级
培训部主管根据年度计划制定月度培训计划
人力资源部经理组织对值班经理的培训
部门年的培训需求调查
培训准备工作要点
公司职员礼仪守则
培训通知单
专业培训申请
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