八十年代末期，六西格玛最早作为一种突破性的质量管理战略在摩托罗拉公司制造业领域付诸实践，使产品的不合格率大幅度下降。随后，联信公司和别的公司在各自企业内全面推广六西格玛管理战略。ppt共28张。[查看详细]

生产与运作管理试题及答案。这份工具就是一份试卷，有答案的。[查看详细]

通用版的公司企业文化建设。本工具从解释企业文化出发，逐步讲述了如何建立合适的企业文化。ppt共63页。[查看详细]

宝洁公司治理与组织结构。这是某部管理书籍的一章，主要讲述保洁公司的案例。[查看详细]

一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。适用于淘宝电子商务。页数：7页。[查看详细]

为了提升生产部的现场管理水平，培养员工的主动性和积极性，创造一个干净、清爽、舒适的工作生活环境，培养团队精神和合作精神，促进企业文化的发展，为后期各项管理工作的推动打下坚实的基础，生产部根据各车间的特点特订如下管理制度。[查看详细]

共6份文档包括：考核制度、考核指标、考核方案、考核说明等，均来自联系集团内部，非常值得珍藏[查看详细]

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