器人将在现代劳动力中发挥关键作用。未来，高级管理人员需要领导一支将人才和自动化无缝融合的员工队伍。
当你每天想的只是“我能做什么”时，你可能会错过那些对你的人生真正重要的东西。
打造企业规范化管理体系，最难的不是设计方案，而是改变员工不合时宜的观念。企业管理变革成功的关键是全员观念的改变！
在快速变革的时代，组织为获得可持续的竞争优势不仅要重视对人力资源的管理，更应该转变思维重视员工的优势干预。
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