企业文化不能仅仅通过机制的权威力量来塑造，更需要润物细无声。
塑造文化需要系统及自洽的文化管理系统，关键在于中三路做得好不好。
简单说，就是要大义凛然，要有一种豪气，有一种原则，有一种坚决。有一点个性。
管理者眼中“糟糕”的员工也是被塑造出来的，让我们通过一些工作中的常见现象来看看这类员工是怎么被塑造的。
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