经理人人际关系与人格塑造：做人讲道理，做事讲原则
作者：李泽尧
我现在来讲一个案例。
亲戚朋友，有的时候一起吃饭。然后谁买单？一般来说，似乎也不必要太计较，也不必要太较真儿，既然有人愿意买，有人抢着买，那我们就不必一定要抢着买了。这个道理似乎也对。
还有就是人来客往。有一些礼品，有一些物件，或者要不要送，要不要收。有的时候，盛情难却或者怎么样？或者对方特别客气。然后呢，我们一不小心可能就犯错啦。
什么意思嘞？就是该做的事情可能没有做、该送出去的东西可能没有送、不该收这个东西可能又收下了。
这里面的问题出在哪里呢？出这三个方面：
一个就是我们自己，没有原则，没有能够撇开他的所谓的热情、撇开他的客气。没有从事情全局、或从局外来看，我们该不该收？我们该不该送？
还有一个呢，就是我们心里面有意无意之间好像觉得对方是真情实意。而且隐隐然我们自己也觉得好像……嗯，这个东西如果不破费，也挺好。
第三个就是，如果按照原则坚决的不收，或者坚决一定要送，是不是又觉得好像不信任对方，或者泼了对方的冷水，或者怎么样
其实像类似这些事情，我们应该做的是什么呢？应该把这件事情想清楚，到底这个收与不收，或者送与不送，属不属于原则问题。如果从大的范围来讲，如果从局外来讲，从整体来讲，如果确实是该收或者该送，比如说该买单或者怎么样，那么就不要去有任何的含糊、就是要充分的表达出自己的那种比较坚定的、比较绝决的那种要送，或者要买单。
简单说，就是要大义凛然，要有一种豪气，有一种原则，有一种坚决。有一点个性。一定要表现出我们自己的一个所谓的原则性，要让人感觉到，我们绝不是虚情假意，或者是表面上做出抢着买单的样子，千万不要给别人这种错觉
其实本质上就是人与人之间要有一定的界限感，要有一定的原则性。这样才能体现出你的人格的独立性，才能体现出你的担当。才不会让人觉得你这个人没有是非，甚至于让人觉得是喜欢占小便宜。该做的你就是要做嘛，该买的单，你就是要买嘛！你不要管别人有多么热情，有抢着买单或者怎么样。别人客气是别人客气嘛，你自己的立场是你自己的立场，这是两码事呢！