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- 绩效考核操作指南
本工具列出了一些绩效考核操作指南,指南就为什么员工的表现会不尽人意?绩效考核与绩效管理的区别,绩效管理是什么?绩效管理对员工的易处,[查看详细]
发布日期:2004年03月11日更新日期:2004年03月11日文件说明:培训资料人气:0 - 领导艺术实践
指导团队领导者通过团队合作、时间管理、授权、沟通等工作方法和技巧来确定提高领导艺术。[查看详细]
发布日期:2004年03月11日更新日期:2004年03月11日文件说明:培训资料人气:0 - 企业战略与创新管理
讲述企业战略、战略定位、创新管理、危机管理等方面的知识。[查看详细]
发布日期:2004年03月11日更新日期:2004年03月11日文件说明:培训资料人气:1 - TA沟通分析课程
系统介绍TA沟通方式及沟通理念[查看详细]
发布日期:2004年03月11日更新日期:2004年03月11日文件说明:培训资料人气:0 - meicer的3p管理模型
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发布日期:2004年03月11日更新日期:2004年03月11日文件说明:培训资料人气:6 - 销售部门经理年薪考核制度(范本)
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发布日期:2004年03月10日更新日期:2004年03月10日文件说明:通用制度人气:10 - 人力资源管理培训教程
内含资深HR经理传授的经验和技巧,80%的具体实践操作内容,帮助你成为一个优秀的HR人员。[查看详细]
发布日期:2004年03月10日更新日期:2004年03月10日文件说明:培训资料人气:0 - 经典礼仪手册
商务礼仪的基本准则[查看详细]
发布日期:2004年03月10日更新日期:2004年03月10日文件说明:培训资料人气:2 - 职业经理人十二项修炼
通过指导职业经理人了解自身角色及定位、应具备的素质并学习12种管理能力,提升职业经理人的职业素养。[查看详细]
发布日期:2004年03月08日更新日期:2004年03月08日文件说明:培训资料人气:0 - 销售培训
系统阐述营销策略组合的演进过程及其对企业的启发。[查看详细]
发布日期:2004年03月08日更新日期:2004年03月08日文件说明:培训资料人气:2
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