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企业战略

如何进行企业战略布局

2010-12-17 15:39

在实际操作过程中,战略的明确定义与含义对我们已经无关重要,或多或少的在某种程度上运用了战略的某些方面。兵马未动,粮草先行,在做战略之

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企业战略的执行

2010-12-17 15:37

本单元的学习目的明确企业战略执行的基本问题,掌握企业战略执行的原则、模式、程序和计划体系;了解战略与组织结构的关系,掌握不同类型的组

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2010年五粮液白酒HONGJIU品鉴会策划方案

2010-12-16 16:37

方案目录第一章:活动概况第二章:活动流程第三章:细节描述第四章:活动统筹第五章:关于传奇

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中国南航战略发展规划中期报告

2010-12-13 13:44

南航大家庭的愿景(又称远景)和使命包括:两年内全面完成南航大家庭的联合重组工作进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位(价值,

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基于平衡记分卡的战略发展目标

2010-12-09 14:53

基本原则:主要绩效:包括显形业绩、短板要求、临时任务。基准分为60分。每个指标均量化并确定评价标准。其中每一个短板要求或临时任务各为5分

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战略管理 基本概念及方法培训

2010-12-03 11:57

从企业战略的愿景、使命、目标、政策,以及企业文化之核心价值观方面,给予了整体详细的讲解,是企业战略培训的较好资料。

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哈工大MBA导师王铁男教授《企业战略管理学》

2010-12-02 11:32

企业战略管理内容战略管理界定企业使命与目标外部环境分析内部资源和能力分析公司战略竞争与合作战略国际化战略战略制定战略实施战略控制战略

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集团企业的创新策略

2010-12-01 14:55

规模大小不是创新的主要障碍,组织作业方式以及经营层观念才是真正的问题所在。一般认为中小企业的创新能力优于大型企业,主要原因是他们的包

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中国土蓄总公司战略规划及组织管理咨询报告

2010-11-24 16:31

1.中土畜公司跨世纪集团战略1.1中土畜的集团愿景和战略目标1.2中土畜集团战略目标及实施建议1.3业务发展的战略设想及建议2.中土畜的组织机构设置和

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卓越置业集团有限公司战略规划咨询项目

2010-11-24 16:23

报告内容:第三阶段项目进展回顾第三阶段项目进展回顾卓越集团管控模式和组织结构优化卓越集团总部核心管控流程优化卓越集团融资战略卓越集团人

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