企业战略
罗兰贝格——战略项目指南初级读本∵
2010-11-23 14:37
1.战略项目的准备1.1初步理解行业/产品的背景知识—它是什么？1.2初步了解宏观环境与市场发展—它将如何发展？1.3初步理解整体价值链、竞争与成功
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罗兰贝格——陕西西北高科技实业公司战略
2010-11-23 14:33
陕西西北新技术实业股份有限公司公司战略•实施方案（最终报告）目录项目执行情况回顾第一部分———行业审视第二部分———企业诊断第三部分
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企业发展战略咨询常用工具
2010-11-22 15:30
P----Political,政制法律环境，主要考虑影响客户战略的政治、法律因素，如外交政策、产业政策、环境保护等等，以及对客户战略有重要意义的政治和法
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美的：竞争集团战略基准比较和竞争咨询项目建议
2010-11-22 15:00
作为企业，在其不同的发展阶段总会面临各种各样的问题，特别是企业具有了相当规模之后，这些问题就更加复杂。就美的这样的大型企业集团而言，
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罗兰贝格：碧桂园发展战略最终报告
2010-11-18 14:58
各阶段战略目标的实现，需要碧桂园在内部管控上不断做出改变以适应集团的快速发展：建立完善的计划与预算管控体系，最大限度降低成本空间，提
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华润集团IT战略与实施计划
2010-11-15 15:04
华润集团现在已发展成为一个多元化、拥有众多子公司的投资控股企业集团，迫切需要先进的IT系统去支持日益复杂的管理要求与全新的管理概念。公司
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企业战略选择、实施与控制
2010-11-10 13:46
要点：企业三层次战略的关系企业战略选择/规划的逻辑框架企业战略选择/规划工具SWOT分析波士顿矩阵GE矩阵企业战略选择/规划内容企业战略的执行/实
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新竞争环境下的 企业发展战略∵
2010-11-09 13:59
一、企业战略及企业战略管理的概念(一)什么是企业战略?企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展
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新华信——战略咨询工具模型
2010-11-04 16:48
描述了战略咨询项目的总体思路。一般而言，企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段，将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层
