安盛咨询公司对新的营销组织架构中各部门及其它相关部门的汇报关系,职能,和综合考核指标进行了详细的说明
目录企业组织的性质特征与构成企业组织架构设计规范化企业组织运行管理规范化
目录:一、公司简介二、指导思想三、公司原有组织架构四、新的组织机构设置五、各事业部职能六、各事业部运营模式七、公司总部各职能部门职责
主要内容:组织行为管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础组织行为管理中对人的思考准则组织管理的使命
主要内容:组织架构的变革知识工作的八个流程
目录:第一讲:组织行为学第二讲:组织行为学的发展第三讲:多元化的组织行为学第四讲:研究方法第五讲:个体行为第六讲:激励第八讲:组织管
组织行为学内容:第一章导论第二章个体心理与行为第三章人性及组织管理第四章个体行为测评第五章群体概述…………
本工具详细阐述了各类不同企业组织结构设计的区别,以及设计时需要注意的方面。
主要内容:组织结构设计的概念为什么要进行组织结构设计影响组织生存的要素组织设计的内容组织结构设计的原则案例:深圳华为公司的组织设计组
目录:组织结构设计方法组织结构设计工作步骤案例分析变革管理
小沙弥
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840