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组织设计

集团运作模型设计说明

2005-12-06 16:28

本工具介绍：集团运作体系架构设计，从规划、组织、任用、领导、控制为模板。

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TCL组织设计方案报告

2005-12-04 11:17

目录：综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览组织方案股份公司整体组织架构股份公司各部门细化结构股份公司关键岗位描述及业绩指标程

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企业流程改造

2005-12-03 15:01

本工具介绍：流程再造的背景、意义与一般方法。

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美菱销售总公司组织架构及其说明

2005-12-03 10:19

美菱销售总公司的原组织架构图注释：这种组织架构是典型的推销型组织架构，是以生产为导向，以控制为原则进行设计的。这种模式在市场经济早期

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某公司人力资源组织架构

2005-11-30 11:11

对人力资源部门的规划与规范，以及对应的定编和岗位描述。

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组织的设计过程与内容

2005-11-29 09:03

目录：组织结构设计概述组织职能设计纵向组织结构设计部门设计组织协调方式设计面对全球竞争的组织结构设计

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组织绩效激励体系组织确认阶段报告

2005-11-16 17:33

组织设计的目的与目标未来十年战略目标组织结构现状评估

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某科技集团股份有限公司组织设计报告

2005-11-16 17:30

目录：组织结构设计会议内容企业组织结构类型介绍组织结构设计原则确认组织结构初步方案讨论下一步工作计划组织结构设计研讨会部门职责定义关

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权责体系设计报告

2005-11-16 17:30

目录：一、系统篇组织结构与权责体系集权与分权直线与参谋权责流程图二、方案篇权责体系现状分析权责体系设计目的、原则和思路权责体系方案三

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埃森哲：组织策略——介绍和讨论

2005-11-16 16:40

目录：1.高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论

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