此工具描述了HR职场的组织、体系、工作分析、分层负责、招募甄试、任用等等HR工作中所遇到的问题，具有很强的适用性。
这是台湾国立中正大学劳工关系学系暨劳工研究所简建忠主任的课程讲义资料。其中还介绍了“人格类型六角模式”和“便捷生涯规划法”等。
从HR的角度，通过案例分析详细介绍了如何帮助员工进行职业生涯规划。
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从领导力、授权、时间管理、人际关系管理等方面详细的介绍了如何才能成为一名优秀主管。
此员工成长路线图计划从员工的现有水平为员工提供了一个职业生涯规划路线，本着以人为本的观念制定了此规划。
内容涉及激励员工的基本技巧、让员工热爱公司的五项基本原则、领导能力的9项自然法则、如何招聘员工等等。
小沙弥
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