部门个性化绩效管理方案
绩效发展系统的宗旨与目标、主要架构、工作计划的协议、在职教导等
员工绩效管理制度
绩效考核表格（作业人员使用），该表格将工作态度、效果和岗位工作分15类评价，规定了相应的权重。
经理能力素质评估表（区域任职适用），含四大评估要素，每个要素细分多项指标和指标计量方法。
员工绩效评估标准表包括了工作态度、效果、业绩三大类十四项评估要点和评分方法。
5s现场管理“整理”量化表，规定了工作设备、用品整理的标准。
某公司为适应公司发展需要，保障员工有关福利待遇，制定的假期管理制度
本表用于对主管的绩效考核，细分为三个大项，十一个小项如业务管理能力、服务配合性、内部管理状况等及小项细分内容，五个等级。
该表格包括了行政管理人员、出版业、广告业工作人员考核范例。
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