绩效考核的目的、应用、体系、程序等
职称，专业职务聘任，考核，激励
介绍了某企业合同执行全程跟踪与考核办法的目的、范围、定义等
岗位说明书及绩效目标完成情况记录表表式
绩效管理过程、系统的条件等
为加强公司管理，完善认识考核、监督、晋升机制，提高工作效率，调动管理员的积极性和责任心，为公司创造更大经济效益，特制定本细则。
让绩效管理成为助手。
“星级销售员”、“销售能手”评比方法
进度保证目标责任分解，质量保证目标责任分解，合同管理保证目标责任分解等。
某置业有限公司绩效考核实施办法
小沙弥
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