绩效考核体系、绩效考核实施、绩效考核结果运用、 绩效管理过程沟通、绩效面谈与绩效辅导
中小企业内部绩效考核方案设计
1、swot分析法 2、pdca循环规则 3、5w2h法..
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为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。
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本制度的目的是对员工的绩效进行客观、公平的评价和考核。
可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录,帮助被评价人进行科学的自我评价,促进被评价人不断成长。
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