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培训开发

如何设计年度培训计划与预算方案

2004-12-24 07:56

目录:培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推

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《企业如何制定实施培训计划》讲义

2004-12-24 07:53

目录:目前国内企业所面临的挑战人力资源管理问题的焦点如何做好企业培训如何更有效的计划企业培训如何更有效的实施企业培训培训效果的评估

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新员工培训

2004-12-23 10:56

本工具通过介绍进行上岗培训的原因、人员、内容、方式及时间地点,通过提供实用的技巧和优秀的培训实例,来指导你完成上述各项任务。

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胡铨-管理核变来自于互动之游戏100例

2004-12-22 14:12

电子图书《管理核变,来自于互动——管理培训互动游戏100例》,胡铨著,内容包括:大话培训游戏;经典管理培训互动游戏100等两部分,供参考。

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麦肯锡光明客户满意服务

2004-12-21 16:25

本工具是麦肯锡光明客户满意服务,内容包括:专业满意度、AE个人品质满意度、价值满意度、敬业精神满意度。

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培训工作的一点思考

2004-12-21 14:54

本工具讲述对培训工作的思考,包括:宏观认识、领导的宏观重视和微观指导、培训的五个层次、三级培训的意义。

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调查表

2004-12-21 13:44

本工具是:员工满意度调查表。

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《员工培训管理》教材

2004-12-21 10:28

本工具为《员工培训管理》讲义,目录:第一部分、人力资源开发的目的、作用与标准;第二部分、培训管理工作层次划分与发展趋势;第三部分、企业

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《思维模式》培训游戏

2004-12-21 10:18

本工具为《思维模式》培训游戏,这个游戏是一个洗脑的过程,首先通过前三项限由浅及深的思考过程让你陷入一个思维模式中去。然后再回到简单问

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会议管理

2004-12-21 10:18

本工具介绍培训技能及会议管理,包括:沟通的好处,沟通的种类,培训是一种团体沟通,内训师的角色与定位等内容。

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