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培训开发

年度培训工作计划模板

2005-01-25 13:28

本工具主要内容为某某控股2004年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制培训计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训

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培训评估问题探讨

2005-01-24 11:57

本工具包括：培训评估方面的资料，培训评估的涵义，培训评估工作的意义，评估指标的基本模块，培训评估的作用与内容。

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培训的基本构架

2005-01-24 11:57

本工具介绍员工培训工作的基本思路，包括：培训的学习方式，培训的内容，培训方式分类，培训需求分析，培训方法，培训评估。

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人力资源工作流程

2005-01-24 11:57

本工具是实用的人力资源工作流程，包括：人事部分，行政部分，技术研发作业，质量管理作业，营销管理，生产作业。

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普华永道——项目建议书

2005-01-22 23:08

本工具包括：项目总体目标，制定营销策略，组织结构设计，核心管理流程设计，核心管理团队建设支持，人力资源策略。

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华为——时间管理培训

2005-01-21 13:17

华为的时间管理培训资料，本工具介绍：时间管理的方法和技巧。

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麦肯锡内部培训资料：头脑风暴实务

2005-01-21 13:17

本工具包括：头脑风暴法的类别和特点，头脑风暴法的作用，头脑风暴法的使用，BrainStorming的流程等内容。

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卓越员工训练

2005-01-21 13:14

本工具介绍卓越员工训练，员工类型现场互动分析，如何有效地沟通，如何培养自己能力，自我提升计划和方法，员工KSA四大分类。

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某公司关于员工培训管理办法

2005-01-21 10:08

该工具系统性的说明的实施培训的一系列程序从培训的原则目的形式到培训的实施工作希望该工具能为广大从事人力资源管理的专业人员提供帮助。

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系统解决方法培训材料

2005-01-20 14:10

本工具包括：系统的问题解决方法，成功解决问题的各项条件，解决问题样板表等内容。

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小沙弥

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2005-01-24 11:57

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2005-01-24 11:57

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2005-01-24 11:57

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2005-01-22 23:08

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2005-01-21 13:17

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2005-01-21 13:17

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卓越员工训练

2005-01-21 13:14

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某公司关于员工培训管理办法

2005-01-21 10:08

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2005-01-20 14:10

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