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招聘管理

人力资源入职流程

2004-08-05 20:11

某企业的人力资源入职流程

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职业锚的自我评价

2004-08-05 17:02

通过像交通疏导、冒险家旅程、网球行、百足行等一些小游戏来达到管理的目的

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个人职业生涯规划与管理

2004-08-04 14:14

个人职业生涯规划的具体步骤

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结构化面试的权重

2004-08-04 11:57

本工具的内容包括招聘考核点及权重分配

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某公司面试评价表

2004-08-04 09:26

面试评价表样本

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管理人员升迁计划表

2004-08-03 13:48

适用于管理人员升迁计划

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微软招聘过程和经验

2004-08-03 13:34

本工具为微软公司的招聘过程及经验，主要内容包括微软聘用的独到之处，招聘目标，招聘过程，竞争条件及必备条件，面试与决策，如何招揽并留住

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如何招聘优秀人才

2004-08-03 13:32

一个有效的招聘对公司的发展起着重要的作用。此工具主要包括面试招聘的重要意义；招聘的误区；专业化的面试招聘程序；角色演练。

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面试技巧

2004-08-03 13:26

本工具为如何构建一个有效的面试，其中包含结构化面试指导表，面试问题的设计与分析——五个传统的面试问题，面试的三个流程，面试时应注意的

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招聘制度

2004-07-29 15:41

本工具主要包括面试程序，面试流程图，面试过程组织细则，人才招聘的原则和要求等内容，其中附会计人员面试标准模板。

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小沙弥

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