HR管理&规划
华信惠悦——中国人力资源改革
2010-11-25 14:34
人力资源管理观念相对落后“成本”而非“资本”“劳动工资管理部门”而非“人力资源管理部门”人力资源管理体系相对滞后“论资排辈”而非“任
0 0
案例：成功营销的人力资源
2010-11-25 11:42
企业的经营是通过价值链，不管是骆驼企业还是兔子企业，价值链是包括经营人才，通过人力资源的体系引进人才，有了人才才能够经营你的客户，我
0 0
HR发展的六个头衔和四个坐标
2010-11-25 11:32
据调查，大多数的HR，当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路
0 0
新编人力资源管理师(二级)教材总串讲
2010-11-25 11:16
第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计【知识要求】一、组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作
0 0
深圳海王星辰人力资源管理程序
2010-11-24 15:58
1目的为使公司各部门及时得到人力的需求，并给予适当的教育和培训。确保员工在技能上有足够的经验，并对自身的工作能够真正胜任。2范围适用公司
0 0
图文并茂的人力资源管理学(附实战手册)
2010-11-24 15:36
目前国内耳熟能详的人力资源管理，其实是个很美国化的概念，从理论构架到技术方法，从高校教材到培训讲义，从咨询机构到专业人士，主流派是一
0 0
企业战略与战略性人力资源管理
2010-11-19 16:57
目录企业整体战略设计与分解；企业战略条件下的人力资源管理；企业战略条件下的企业组织结构设计，岗位和规范流程设计。战略性的薪酬设计—解
