第一系列:管理理念（2天）第1单元：管理者的角色与定位第2单元：管理环境与人际处境第3单元：人力资源的力量第4单元：管理的五项职责第二系列:管
讲述如何进行有效的文字沟通，包括文书沟通、文字沟通分析、技术概要、模拟训练四部分
时间管理培训课程内容，由时间管理的概念和区别、时间管理的误区、如何制定计划三个大的章节
眼睛培训课程内容。包括演讲的定义、对听众进行分析、演讲前的准备、教学媒体准备、预演、精彩的开场、调适心里、声音言语的设计、形体动作等10
通过从认识沟通、沟通技巧、沟通实战三个大章节说明，来提高管理者的沟通能力
适用于提高能力方法
成功学大师陈安之“超级成功法则”讲座实录。
讲述有效沟通的技巧，通过对沟通的定义、类型、模型，沟通的方式，沟通前的准备以及其他进行有效沟通的重要因素
讲述如何进行高效沟通，包括沟通的定义、沟通的种类、高效沟通的的步骤、人际风格沟通、接近客户的技巧等多方面
本工具是关于沟通的系统培训，包括沟通的一般原则、在具体的操作中如何运用这些原则，还包括一些实例
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