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管理技能

沟通的技巧培训

2005-06-08 11:09

目录：游戏；沟通的定义及重要性；沟通障碍分析；提高沟通效果的途径；分组讨论沟通心得。

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沟通的定义与技巧的概述

2005-06-08 09:18

目录：沟通的定义与技巧的概述；高效沟通的三原则；沟通失败的原因；有效发送信息的技巧；有效聆听的技巧；有效反馈的技巧。

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《职业经理人的素质和技能》教程

2005-06-07 15:37

本工具为经理人培训经典PPT,281页，目录：职业经理人的自我认知与发展；素质、观念与角色转换；时间管理技巧；专业沟通技巧；团队合作与带领

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《咨询的真相》

2005-06-07 14:27

以新华信的成长经历为背景，主要介绍管理咨询业务的重点模块——公司治理结构、公司发展战略、组织结构、人力资源、市场营销、企业信息化等。

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赫尔辛基经济学院：管理沟通

2005-06-07 12:36

本工具介绍著名商学院经典PPT，目录：第一部分：原理篇；第二部分：技巧篇；第三部分：应用篇。

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罗兰贝格工作方法简介

2005-06-07 10:27

本工具介绍了罗兰贝格咨询公司的市场定位和工作方法，供参考。

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《麦肯锡卓越工作方法》

2005-06-07 10:27

从优秀到卓越，麦肯锡靠的是方法。不论是公司或个人，学习麦肯锡的优秀工作方法，都能极大的提高效率和效能。没有什么比忙忙碌碌更容易，没有

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领导通御指导手册

2005-06-06 17:35

本工具介绍：中国人寿的领导通御指导手册，仅供参考。

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《知识管理》教程

2005-06-06 17:18

主要内容包括：个人知识管理和企业知识管理。

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《领导∵决策∵执行》教程

2005-06-06 11:25

您有领导者的风范吗?怎样做出好的决策？什么是执行力？本工具撷取丁渝洲教授主讲内容，文中以麦克阿瑟、林肯、艾森豪威尔等知名领袖人物为例贯

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2005-06-08 09:18

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《职业经理人的素质和技能》教程

2005-06-07 15:37

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