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管理技能

时间管理培训教程

2005-06-16 15:59

目录：时间管理的概念和误区；时间管理的误区；时间管理的六项基本原则；分析自己使用时间的方式和状况；不要让别人浪费你的时间；省时之道；

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领导力培训教程

2005-06-16 15:59

主要内容：领导共性职责；领导的两大职能；领导的误区；进入误区导致的结果；领导的核心工作；日常团队管理工作；领导的五种行为；受尊敬领导

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管理控制培训讲义

2005-06-16 15:45

目录：管理控制概论；控制的类型；有效控制的要求与条件；控制过程；管理控制的特点；计划与控制的关系；三类控制简介；控制的方法。

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高效执行力培训资料

2005-06-16 11:43

目录：关注细节与执行力；个人高效执行力修炼；提升领导执行力的策略；提升团队执行力的法则。

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经理人基本素质培训

2005-06-16 11:34

本工具内容包括：经理人三步曲；优秀经理人的技能结构；经理人的工作作风；经理人的十大铁律；基本的思维原则；管理理念十五条；经理人的思维

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华为思想导师工作指南

2005-06-16 08:51

目录：新员工进部门第一天；新员工进部门第一周；新员工进部门第一个月；新员工进部门第二个月；新员工进部门三个月后；思想导师需定期完成的

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管理核变来自于互动——游戏100例

2005-06-15 09:56

本工具介绍：胡铨著——管理核变来自于互动之游戏100例，值得参考。

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通用大宇持续改进培训材料

2005-06-15 09:29

通用大宇内部实施的持续改进学习资料，包含内部运营、精益生产等内容，具有很强的参考价值，是制造性单位经典的培训教材。

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职业经理十项管理技能

2005-06-15 08:44

此工具包含一个培训教程以及40个具体操作文件，内容包括：角色认知；时间管理；有效沟通；目标管理；激励管理；绩效评估；领导；教练；授权；团

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沟通管理学培训材料

2005-06-14 10:23

目录：第一章管理人员面对的挑战；第二章如何改善员工的工作表现；第三章如何改善员工的工作习惯；第四章如何采取有效的督促行动；第五章如何

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2005-06-16 08:51

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