介绍了一份工作满意度调查表，表中内容是以调查问卷的形式呈现的，此表是为了鼓励那些不愿发表个人意见的员工积极参与。
讲述“折腾”是检验人才的唯一标准这一理念，包括用折腾考验忠诚度、用折腾促进进步、用折腾保持活力、用折腾避免腐败四部分
此工具详细说明了组织管理办法的目的、适用范围、权责划分、管理单位和内容等本分组成，具有很强的实用性。
解决了绩效管理与员工激励中的用目标来进行管理、怎样的企业目标是有效的等问题
讲述各种巧妙的应答技巧，包括应答的目的、规律，应答的基础模式，巧妙的应答方法，应答的说明技巧训练四部分
团队建设、沟通技巧等
七个好习惯的强化养成训练，包括与人分享、主动积极等
适用于成长型企业综合体质调研分析
本文包括招聘的程序；招聘途径；招聘技巧；收集求职者信息的技术；申请表和个人简历的优缺点；审查申请表的指导性问题；书面考试例题；面试的
培训管理体系构建方案，企业内实施三级培训管理机制
小沙弥
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